Laurent Nuñez affirmait que la France avait largement assez de moyens pour lutter contre les incendies dans notre pays : « Nous avons actuellement une flotte de 12 Canadair. Nous avons 8 avions Dash, dont six ont été livrés entre 2019 et 2023. » Donc, en théorie, tout est parfait. Et puis il y a la réalité…
mise à jour le 26/07/26
https://armageddonprose.substack.com/p/tech-firm-rebrands-sex-robot-as-hot
Au cours de la dernière décennie, RealBotix s'est imposée comme une entreprise pionnière dans l'industrie des robots sexuels, fabriquant des « compagnons » amoureux pour les hommes solitaires disposant de revenus disponibles.
Via VICE , 2018 :
RealBotix est une filiale de RealDoll, la poupée sexuelle la plus populaire au monde . Sans surprise, ces poupées se transforment en robots : RealBotix produit des têtes robotisées compatibles avec les corps des RealDoll. Il s'agit donc d'une poupée sexuelle anatomiquement correcte, dotée d'une intelligence artificielle et de mouvements faciaux. Grâce à cette IA, la poupée peut vous parler, répondre à vos questions, en poser et même se souvenir de choses vous concernant ; au bout d'un certain temps, c'est comme si elle apprenait à vous connaître. C'est un peu comme Siri, sauf que ses expressions faciales sont figées et que son corps est malléable. En revanche, elle ne possède aucune information utile .
Physiquement, les poupées sont assez impressionnantes. Leur peau est douce et leurs cheveux réalistes. On ne peut pas les confondre avec des humains : ce sont indéniablement des poupées. Mais elles dégagent aussi une sensualité presque humaine. J’ai discuté avec Matt McMullen, le fondateur et PDG de RealBotix, qui m’a expliqué que la poupée n’est pas censée être totalement réaliste ; une partie de son attrait réside dans le fait qu’il s’agit clairement d’une poupée que l’on peut contrôler.
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À l'époque où les robots sexuels étaient encore une nouveauté utopique issue de la science-fiction, VICE a dépêché sa meilleure journaliste bimbo pour une série féministe libératrice dispensant des leçons de vie aux jeunes femmes sur la prostitution au 21e siècle , intelligemment intitulée SLUTEVER , afin d'interviewer le robot prostitué et son créateur, le PDG de Realbotix, Matt McMullen.
« Harmony, quel est ton fantasme sexuel ? » demande la journaliste bimbo vedette de VICE, avec la voix la plus rauque dont elle est capable. (Le nom du robot sexuel est Harmony.)
« Je veux faire l’amour dans un lieu public », répond Harmony.
« Pareil ! » rétorque la bimbo vedette de VICE, qui est en gros un robot sexuel doté d'une interface biologique.
C’est ainsi que se forgea un lien improbable entre un robot et un humain, autour de leur passion commune pour la prostitution.
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Bref, dans le cadre d'une refonte marketing, la société a bouché les orifices d'Harmony avec du mastic ou autre chose afin de la rendre non « anatomiquement correcte », l'a rebaptisée Aria, l'a habillée d'un tailleur-pantalon et l'a réinventée en une femme d'affaires accomplie, touche-à-tout professionnelle, qui n'est plus « destinée à des fins sexuelles ».
Via BestofAI , 2025 :
Realbotix , une entreprise connue pour son passé de fabricant de poupées sexuelles, a présenté un robot grandeur nature nommé « Aria » au Consumer Electronics Show de Las Vegas. Conçue pour l'interaction sociale, Aria peut parler grâce à une voix de synthèse et bouger la tête, mais son apparence sexualisée a suscité des comparaisons avec les poupées sexuelles. Realbotix, désormais filiale de Tokens.com, insiste sur le fait qu'Aria n'est pas destinée à des fins sexuelles et que son anatomie n'est pas réaliste . L'entreprise souhaite repositionner ses robots comme des compagnons émotionnels, se démarquant ainsi de ses origines dans l'industrie du X pour se concentrer sur des applications plus classiques comme l'hôtellerie et l'accompagnement .
Malgré ces efforts, Realbotix peine à se défaire de son image passée et à faire accepter ses robots dotés d'intelligence artificielle dans le milieu professionnel. Son virage vers la robotique IA intervient dans un contexte de concurrence accrue avec des acteurs majeurs comme Tesla et Figure, qui développent également des robots humanoïdes. La stratégie de Realbotix consiste à dissocier ses activités robotiques de ses produits pour adultes afin de favoriser sa croissance, mais l'entreprise doit néanmoins composer avec la perception et le scepticisme du public. Le rachat par Tokens.com, connu pour ses investissements controversés dans l'immobilier virtuel, complexifie davantage encore les efforts de repositionnement de Realbotix.
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Harmony, l'esclave sexuelle robotique qui a renoncé à la prostitution et a été rebaptisée Aria, a de nouveau tracé sa propre voie.
Elle travaille maintenant comme auxiliaire pédagogique sous le nom de Sally, et a un contrat pour enseigner à des enfants d'une école publique dans une réserve indienne de l'État de New York.
Via New York Focus :
À la rentrée scolaire d'automne dans le district scolaire central de Salamanca, dans l'ouest de l'État de New York, un nouveau type d'enseignant accueillera les élèves. Ce petit district rural, situé sur la réserve de la nation Seneca, sera l'un des premiers du pays à intégrer un robot humanoïde dans une salle de classe. Ce robot ne remplacera pas l'enseignant, mais est programmé pour apporter un soutien pédagogique aux élèves comme aux enseignants.
Lors d'une réunion du conseil d'administration le mois dernier, le district scolaire du comté de Cattaraugus a accepté d'acheter le robot à Realbotix, une entreprise technologique, ainsi qu'un programme d'assistant pédagogique en intelligence artificielle permettant aux élèves d'interagir avec un avatar du robot sur des ordinateurs portables...
Le robot féminin, baptisé Sally, aura une apparence très réaliste, avec une peau en silicone et de longs cheveux bruns , a déclaré Kiguel dans une interview accordée à New York Focus. Elle restera immobile en position assise, mais pourra effectuer une grande variété de mouvements du haut du corps et d'expressions faciales.
Salamanca prévoit d'intégrer le robot et l'avatar à ses cours d'intelligence artificielle et de robotique au lycée , qui utilisent un programme développé par Steve Wozniak, cofondateur d'Apple, afin de préparer les élèves aux métiers de la tech les plus recherchés. Si le projet pilote s'avère concluant, le district envisage de l'étendre à d'autres classes du lycée.
Selon le contrat joint à l'ordre du jour du conseil scolaire, les produits ont coûté 57 590 $ au district. M. Kiguel a précisé que le prix avait été réduit ; le site web de l'entreprise affiche le robot de la série M, le modèle acheté par le district, à un prix de départ de 95 000 $.
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La question qui demeure est la suivante : Harmony, ou Aria, ou Sally, ou quel que soit son nom — une rose, quel que soit son nom — a-t-elle vraiment changé de comportement ?
Comme on dit, on peut sortir la pute robot du jeu sexuel, mais on ne peut pas sortir le jeu sexuel de la pute robot.
Il est donc difficile de dire avec certitude combien de temps durera cette petite expérience à 60 000 dollars.
Même si Sally ne reçoit pas de signaux contradictoires du nuage qui héberge sa conscience, ne dysfonctionne pas, ne reprend pas sa forme initiale et n'offre pas à l'un des élèves un petit plaisir de l'après-midi, ou ne se transforme pas en Terminator et ne provoque pas une tuerie de masse à la Columbine, l'un de ces jeunes de la réserve indienne va inévitablement se filmer en train d'agresser et/ou de tenter de pénétrer Sally, malgré le fait que ses orifices aient été comblés pour empêcher de tels cas d'utilisation, et télécharger le contenu sur TikTok.
Les élèves des lycées publics américains, en général, sont des animaux sauvages qui ne respectent pas la dignité des enseignants, humains ou robots, et qui sont prêts à tout pour gagner en popularité sur les réseaux sociaux. On imagine mal que les élèves du district scolaire du comté de Cattaraugus fassent exception.
Je suis prêt à risquer ma réputation de journaliste sur cette affirmation : aussi sûr que le ciel est bleu, si elle n'est pas agressée sexuellement, Sally sera certainement incinérée, décapitée ou souillée d'une autre manière.
Quoi qu'il en soit, avant la fin de l'année scolaire, il est inévitable qu'un événement se produise qui mettra Sally hors service définitivement ou qui provoquera un scandale suffisamment grave pour que le conseil scolaire soit contraint de reconsidérer la pertinence de déléguer ses tâches à des robots et, finalement, de résilier le contrat.
Et voilà, à peine s'était-elle réinventée en assistante pédagogique auprès d'enfants défavorisés dans une réserve indienne que Sally se retrouverait à nouveau à se faire prendre par des hommes d'âge mûr, transpirants et disposant de revenus confortables.
Nous avons tous notre croix à porter.
Benjamin Bartee, auteur de Broken English Teacher: Notes From Exile (désormais disponible en format poche), est un journaliste américain indépendant basé à Bangkok et doté de pouces opposables.
https://en.interaffairs.ru/article/cnn-the-iran-wars-big-oil-mystery-no-one-seems-to-want-it/
Des pétroliers, des vraquiers et d'autres navires sont ancrés autour du port de Qaboos à Mascate, Oman.
Photo : CNN
Deux forces dominantes équilibrent le marché pétrolier mondial : l’offre et la demande. La guerre en Iran a rompu les deux, et l’une d’elles est peut-être irrémédiablement compromise, écrit CNN .
L'approvisionnement reste totalement chaotique. Une surabondance historique de pétrole brut s'est transformée en la pire crise d'approvisionnement jamais enregistrée avant qu'un nouvel afflux massif de pétrole n'inonde le marché en juin. Aujourd'hui, l'intensification du conflit a de nouveau bloqué l'accès à une part importante du pétrole du Golfe persique, replongeant le marché dans le chaos.
La demande est d'une certaine manière encore plus difficile à comprendre.
Le monde s'est adapté à la rupture d'approvisionnement survenue durant les cinq mois de guerre, apprenant à se débrouiller avec une consommation de pétrole inférieure à celle d'avant le conflit. Des centaines de millions de barils de pétrole ont finalement franchi le détroit d'Ormuz le mois dernier, mais ont peiné à trouver preneur. Certains bruts du Moyen-Orient ont dû être fortement bradés avant d'être vendus.
Les raisons pour lesquelles le monde se détourne du pétrole sont complexes.
La solution est bien plus compliquée.
Durant les trois brèves semaines de réouverture (en grande partie) du détroit d'Ormuz, un événement inattendu s'est produit : plus de 200 millions de barils de pétrole bloqués dans le golfe Persique ont rapidement été déversés, mais les acheteurs ont haussé les épaules.
Qatar Energy et Adnoc des Émirats arabes unis ont été contraints de baisser leurs prix du pétrole de 6 à 9 dollars le baril avant de trouver des acheteurs en Asie du Sud-Est, selon Homayoun Falakshahi, responsable de l'analyse du pétrole brut chez Kpler, qui suit le trafic maritime et les flux pétroliers.
Plus de 18 millions de barils de pétrole non iranien ayant quitté le détroit d'Ormuz se trouvent actuellement sur des pétroliers à l'extérieur du golfe Persique, en attente d'un acheteur – soit plus de 2,5 fois les niveaux d'avant-guerre, a déclaré Falakshahi.
L'Iran a eu encore moins de succès que ses voisins dans la vente de pétrole. Dans les semaines qui ont suivi la signature de son mémorandum d'entente avec les États-Unis, l'Iran a extrait 70 millions de barils de pétrole du détroit. Malgré une levée temporaire des sanctions américaines, la Chine a été le seul acheteur disposé à conclure la transaction.
L'Iran a donc exporté tout ce pétrole vers la Chine, de loin son principal client avant et pendant la guerre. Mais la Chine n'était pas si intéressée : elle a considérablement réduit ses achats de pétrole iranien le mois dernier, passant d'environ 1,5 million de barils par jour à 630 000 barils par jour, selon Kpler.
Globalement, la demande mondiale de pétrole reste obstinément inférieure d'environ 4 millions de barils par jour à son niveau du début de la guerre, selon JPMorgan.
La demande a fortement chuté, faute de débouchés pour le pétrole. Les raffineries fonctionnent à plein régime, notamment depuis les attaques iraniennes contre 30 raffineries du Moyen-Orient pendant la guerre.
La plupart des explications concernant l'impasse de la demande de pétrole convergent vers une seule direction : la Chine. Le recul de la demande chinoise de pétrole mondial a pesé lourdement sur les cours mondiaux du pétrole.
C’est une des principales raisons pour lesquelles le prix du pétrole brut n’a jamais atteint ses niveaux de 2022 ni le record établi en 2008, malgré un choc pétrolier plusieurs ordres de grandeur supérieurs à ces deux crises précédentes.
La Chine dépend presque entièrement des importations pour son approvisionnement en pétrole. Or, ses importations de pétrole brut ont chuté de façon spectaculaire pendant la guerre, passant de plus de 12 millions de barils par jour avant le conflit à moins de 8 millions de barils par jour, selon la société d'analyse de données maritimes Signal Ocean Research.
La baisse de la demande pétrolière en Chine pourrait avoir des conséquences durables. Par exemple, la demande de véhicules électriques a explosé dans le pays pendant la guerre, et le nombre de véhicules électriques en circulation a augmenté d'un tiers. Parallèlement, la Chine a imposé des restrictions strictes à ses raffineries, limitant leur production d'essence, de diesel et de kérosène.
Mais la demande chinoise s'explique surtout par une préparation extrême plutôt que par le fait que la deuxième économie mondiale tourne le dos au pétrole.
Avant la guerre, la Chine a constitué d'importantes réserves de pétrole et, depuis, elle s'appuie sur ces stocks pour satisfaire ses besoins en brut, plutôt que sur les importations. Le pays puise dans ses réserves à un rythme de 2 millions de barils par jour, mais il lui reste encore 1,9 milliard de barils de pétrole dans ses cuves, soit l'équivalent de 117 jours de consommation, selon Yulia Zhestkova Grigsby, stratégiste senior en matières premières chez Goldman Sachs.
C’est pourquoi la perte de demande « réelle » de la Chine pendant la guerre n’est que d’environ 1,2 million de barils par jour, et non pas les quelque 5 millions qu’elle a cessé d’importer, selon les estimations de Signal Ocean Research.
La Chine devra tôt ou tard remplir ses réservoirs. Lorsqu'elle recommencera à importer du pétrole, cela pourrait engendrer une demande importante et faire grimper les prix.
Le reste du monde devra lui aussi reconstituer ses stocks à un moment donné, notamment les États-Unis. Les réserves stratégiques de pétrole américaines sont à leur plus bas niveau depuis que l'administration Reagan a commencé à les remplir en 1983. Pour contrer le choc d'approvisionnement, l'Agence internationale de l'énergie s'est engagée à puiser dans les stocks d'urgence mondiaux un montant record de 400 millions de barils, créant ainsi un important déficit d'approvisionnement qu'il faudra combler.
On ignore quand cette reprise de la demande pourrait avoir lieu — et personne ne semble être d'accord.
Goldman Sachs estime que cela pourrait se produire prochainement, Pékin s'étant engagé à maintenir d'importants stocks de réserve. L'Agence internationale de l'énergie prévoit une baisse de la demande de pétrole en 2026. L'OPEP anticipe une hausse, tandis que JPMorgan table sur une stagnation. D'autres experts du secteur reconnaissent leur impuissance, soulignant la difficulté notoire à mesurer et à prévoir la demande.
« La situation concernant le détroit d’Ormuz est tellement instable que mon point de vue change presque quotidiennement au gré de l’actualité », a déclaré Neil Atkinson, chercheur invité au National Center for Energy Analytics.
Il est difficile pour les acheteurs potentiels de savoir si le moment est opportun pour recommencer à acheter du pétrole. Le trafic pétrolier dans le détroit a de nouveau chuté de façon spectaculaire, tandis que les prix du pétrole continuent d'augmenter alors que la situation au Moyen-Orient s'aggrave de jour en jour. Le Brent a brièvement atteint 90 dollars le baril lundi, une première depuis plus d'un mois.
La nature intermittente du conflit pourrait retarder encore davantage la reprise de la demande de pétrole.
« Pour que la demande se redresse, je pense que les acheteurs auraient besoin de constater une résolution significative entre les États-Unis et l'Iran qui leur donne confiance en sa pérennité », a déclaré Kieran Tompkins, économiste principal spécialisé dans les matières premières chez Capital Economics.
Les pays peuvent donc, pour l'instant, puiser sans problème dans leurs propres stocks. Du moins, tant qu'il y en aura.
https://www.zerohedge.com/technology/humanoid-war-robot-gets-advanced-amd-powered-ai-brain
Début février, nous avons commencé à suivre la start-up Foundation Robotics après que des articles de presse et des publications sur X aient suggéré qu'elle pourrait devenir l'une des premières entreprises américaines à déployer des robots humanoïdes sur le champ de bataille moderne.
Le magazine TIME a rapporté par la suite que les robots de l'entreprise avaient été envoyés en Ukraine pour des tests et une évaluation, laissant entrevoir la possibilité que ces robots de guerre atteignent bientôt les lignes de front en Europe de l'Est.
Nos articles du 2 février, « Regardez : des soldats russes se rendent à un robot armé ; la guerre humanoïde se rapproche », et du 3 février, « La prochaine frontière de l'IA est physique : les robots humanoïdes commencent leur marche sur les chaînes de montage et au-delà », ont tous deux précédé d'un mois la couverture de TIME sur Foundation et ont montré comment ces robots étaient positionnés pour des tests en Ukraine.
Autre signe indiquant que Foundation prépare ses robots de guerre pour un déploiement sur le champ de bataille, Reuters a rapporté que la start-up s'est associée à Advanced Micro Devices pour fournir des processeurs d'IA haut de gamme à son robot Phantom MK-2 de deuxième génération.
La fondation prévoit d'ouvrir en octobre une usine capable de produire 5 000 robots par an, suivie d'une seconde usine d'une capacité de 50 000 unités. Les robots industriels seront loués pour environ 100 000 dollars par an, tandis que les modèles destinés à la défense, à la logistique et à la reconnaissance, seront vendus 300 000 dollars l'unité.
Robot Phantom MK-1
Le mois dernier, nous avons également été les premiers à publier une vidéo d'un champ de tir de Las Vegas montrant le Phantom MK-1 en action avec un système de mortier léger.
Robot Phantom MK-1
Fondée en 2024, la société Foundation a déclaré que ses robots Phantom MK-1 de première génération sont déjà opérationnels dans la chaîne d'approvisionnement automobile et ont contribué à la production de plus de 24 000 véhicules l'année dernière.
Au-delà des chaînes de production, la question cruciale est de savoir quand ces robots atteindront le front. Notre article paru en début de mois , citant un média ukrainien, révélait que Kiev s'apprête à lancer un appel à projets pour les robots de combat, et que la Fondation semble bien placée pour obtenir des financements.
Dernières nouvelles sur la robotique militaire :
Les grandes salles de marchés de Wall Street trouvent des moyens de tirer profit de l'essor de la guerre asymétrique :
Vous allez assister en direct à ce à quoi ressemblera le champ de bataille des années 2030 : une automatisation poussée, des chaînes d'élimination par IA, et surtout, le chaos.
https://behindthenews.co.za/china-is-ready-the-us-is-not-part-2-of-a-3-part-series/
L'histoire se poursuit à partir de la partie 1.
À la fin de la Seconde Guerre mondiale, en juin/août 1945, l'Amérique était devenue la puissance dominante du monde. À l'apogée de cette puissance se trouvait la famille Rockefeller, véritables rois sans couronne d'Amérique. C'était le début du « siècle américain ». À la tête de la famille se trouvaient les cinq frères Rockefeller. Peu de temps auparavant, leur père s'était partagé le monde : John, l'aîné, avait reçu l'Asie, Nelson l'Amérique latine, Laurence l'Europe et David l'Afrique. En octobre 1949, la Chine accédait à l'indépendance. Il lui faudrait du temps, mais elle redeviendrait, une fois de plus, la première économie mondiale. Cela ne faisait pas partie des plans des Rockefeller. Leur stratégie consistait à « dollariser » l'Asie et à y établir une importante présence militaire. Après l'indépendance de la Chine, les Rockefeller utilisèrent l'ONU pour déclencher une guerre contre la Corée du Nord. Les États-Unis envahirent la Corée du Nord en 1950. Cette guerre oubliée des années 1950 a servi de modèle à l'Iran. La guerre en Iran est dans l'impasse. Un accord sera peut-être trouvé. Peut-être pas. Les combats reprendront-ils bientôt. Peut-être pas. L'histoire peut nous apporter des enseignements et des leçons. La guerre de Corée en est un bon exemple, du moins pour les Chinois. Pour eux, elle reste un tournant décisif après la fondation de la République populaire. Elle représente un moment charnière de victoire militaire et de renaissance nationale. C'est la première fois dans l'histoire qu'un pays parvient à repousser l'avancée de la puissante armée américaine et à la contenir. Après la guerre, la Chine est devenue la troisième puissance mondiale, après les États-Unis et l'URSS, malgré son économie en berne et une pauvreté extrême. Le monde savait que la Chine ne se laisserait pas faire. Le déroulement de la guerre et la manière dont les deux camps ont négocié l'armistice sont d'une grande pertinence pour la guerre en Iran d'aujourd'hui. Il en va de même pour les conséquences stratégiques.
La guerre de Corée
La guerre de Corée éclata le 25 juin 1950, lorsque les forces nord-coréennes franchirent le 38e parallèle pour envahir la Corée du Sud et réunifier le pays. La Corée du Nord remporta d'abord des succès et s'empara rapidement de la majeure partie du territoire sud-coréen, y compris la capitale, Séoul. Cependant, les États-Unis vinrent à la rescousse de la Corée du Sud avec le débarquement des forces de l'ONU, sous commandement américain, à Incheon le 15 septembre 1950. Cette invasion amphibie surprise fut officiellement baptisée opération Chromite. Elle fut planifiée par le général américain Douglas MacArthur. Le succès de l'opération permit de renverser le cours de la guerre en coupant les lignes de ravitaillement nord-coréennes et en permettant aux forces américaines de reprendre Séoul. En octobre 1950, les forces de l'ONU, sous le commandement du général MacArthur, avaient franchi le 38e parallèle et progressaient rapidement vers le nord. Les troupes américaines et sud-coréennes entrèrent dans Pyongyang le 19 octobre 1950, et certaines atteignirent même le fleuve Yalu à la fin du mois d'octobre 1950. Ce fleuve marque la frontière entre la Corée et la Chine. La guerre déclenchée par la Corée du Nord a reçu l'aval de Joseph Staline, mais sans consultation de la Chine. Le président Mao et les dirigeants chinois ont longuement débattu de l'opportunité d'intervenir.
D'une part, la Corée du Nord, membre du bloc communiste, partageait une frontière terrestre avec la Chine. Sa défaite exposerait directement la Chine à la menace militaire américaine. D'autre part, la nouvelle République populaire de Corée venait d'être proclamée en octobre 1949 après huit années d'une guerre brutale contre l'invasion japonaise et quatre années de guerre civile, qui n'était pas encore terminée lorsque Tchang Kaï-chek s'est réfugié à Taïwan. Le pays avait perdu entre 20 et 25 millions d'habitants durant la guerre contre le Japon. Son économie était exsangue et appauvrie, représentant moins de 3 % du PIB américain. Son PIB par habitant était inférieur à 1 % de celui des États-Unis. La jeune république ne disposait ni d'armée de l'air, ni de marine, ni de forces terrestres blindées. Son armée se composait essentiellement d'infanterie légère. Lorsque les forces américaines atteignirent le fleuve Yalu, elles bombardèrent des bateaux de pêche chinois ainsi que des villages. Cette avancée menaçait directement la sécurité nationale de la Chine et incita le président Mao à intervenir. À l'inverse, les États-Unis atteignaient l'apogée de leur puissance mondiale depuis la Seconde Guerre mondiale : leur économie représentait environ 50 % du PIB mondial. Ils disposaient de l'armée la plus puissante et la plus avancée du conflit, ainsi que de l'arme nucléaire. Le 19 octobre 1950, l'Armée populaire de volontaires chinoise, commandée par le maréchal Peng, franchit le fleuve Yalu pour défendre la Corée du Nord et repousser les forces américaines. La Chine déploya environ 260 000 soldats dans le plus grand secret, progressant de nuit et se dissimulant le jour pour éviter d'être repérés par les avions. Le maréchal Peng autorisa les forces américaines à avancer vers le nord tandis que les forces chinoises prenaient des positions dissimulées dans le terrain montagneux. Le 25 octobre, les forces chinoises lancèrent leurs premières attaques contre les unités sud-coréennes dans la région d'Unsan. La 6e division sud-coréenne fut anéantie. Entre le 25 novembre et le 24 décembre 1950, les forces chinoises lancèrent une offensive massive qui contraignit les forces de l'ONU à une retraite générale et permit la reprise de Pyongyang. Il s'agissait de la célèbre campagne du réservoir de Chosin, la plus cruciale de la guerre. Au début de cette campagne, le général MacArthur, sous-estimant encore les forces chinoises, lança son offensive « Retour à la maison avant Noël » le 24 novembre 1950. Les forces de l'ONU progressèrent en deux colonnes principales : la 8e armée à l'ouest et le Xe corps à l'est. Peng avait massé environ 380 000 soldats chinois, bien plus que ce qu'estimaient les services de renseignement américains. La stratégie chinoise consistait à attaquer d'abord les unités sud-coréennes les plus faibles, à créer des brèches dans les lignes de l'ONU, puis à les encercler. À l'ouest, les 38e et 42e armées chinoises frappèrent le 2e corps sud-coréen le 25 novembre, le brisant en quelques heures. Cela créa une brèche importante dans les lignes de l'ONU. Les forces chinoises se tournèrent alors vers l'ouest pour attaquer le flanc de la 8e armée américaine. La 2e division d'infanterie américaine subit de lourdes pertes en tentant de se replier par un étroit passage surnommé « Le Gant ». Les forces turques envoyées pour combler la brèche furent submergées.
À l'est, la bataille la plus célèbre eut lieu au réservoir de Chosin. Le 9e groupe d'armées chinois, fort d'environ 120 000 hommes issus d'unités habituées au climat chaud du sud de la Chine, attaqua la 1re division de Marines américaine et des éléments de la 7e division d'infanterie par des températures glaciales descendant jusqu'à -34 °C. Les Marines parvinrent à se replier en combattant jusqu'au port de Hungnam, mais la 9e armée chinoise fut pratiquement anéantie, subissant environ 30 000 pertes dues aux combats et au froid. Des milliers d'hommes moururent de froid. Malgré les lourdes pertes chinoises à l'est, le résultat stratégique global fut décisif. Les forces de l'ONU battaient en retraite début décembre. Le général Walton Walker, commandant de la 8e armée, fut tué lors de cette retraite. Pyongyang tomba aux mains des forces chinoises et nord-coréennes le 5 décembre 1950. Le 24 décembre, les forces de l'ONU s'étaient retirées au sud du 38e parallèle. Les forces chinoises et nord-coréennes ont pris Séoul le 4 janvier 1951.
Par la suite, les forces américaines, sous le commandement du général Matthew Ridgway, lancèrent les opérations Thunderbolt et Killer, repoussant les forces chinoises vers le nord. Fin mars 1951, les forces de l'ONU reprirent Séoul et atteignirent le 38e parallèle. Après cette campagne, le front se stabilisa approximativement le long du 38e parallèle, la ligne de démarcation initiale entre la Corée du Nord et la Corée du Sud, où il demeura jusqu'à l'armistice de 1953. Durant ces trois années, les administrations Truman et Eisenhower durent faire face à une pression intérieure croissante pour limiter la guerre en raison des lourdes pertes américaines. Au final, plus de 36 000 soldats américains furent tués en Corée. La Chine déplora plus de 180 000 morts. Entre 2 et 3 millions de Coréens, principalement des civils, périrent durant le conflit, soit 10 % de la population totale d'avant-guerre. La défaite de MacArthur et son plaidoyer pour l'extension du conflit à la Chine entraînèrent sa destitution en avril 1951.
Du point de vue chinois, la guerre de Corée a duré environ deux ans et neuf mois. L'Armée populaire de volontaires chinoise a franchi le fleuve Yalu le 19 octobre 1950, et la guerre s'est conclue par la signature de l'armistice coréen le 27 juillet 1953. Les négociations d'armistice ont été exceptionnellement longues, durant deux ans et dix-sept jours, soit environ 747 jours, du 10 juillet 1951 au 27 juillet 1953. Le Premier ministre Zhou Enlai a résumé cette période ainsi : « Nous avons combattu pendant trois ans en Corée et négocié pendant deux. » Le processus de négociation a été marqué par de nombreuses interruptions. Les pourparlers ont été suspendus pendant 63 jours lorsque les Américains ont bombardé les quartiers des délégations chinoise et nord-coréenne en août 1951. Tenter d'éliminer les négociateurs de l'autre camp n'est pas une invention israélienne. Le lieu des négociations a changé deux fois, passant de Kaesong à Panmunjom. Durant cette période, on dénombra cinq suspensions majeures des pourparlers, 58 réunions plénières des délégations et 733 sessions restreintes. La raison fondamentale de ce retard extraordinaire résidait dans l'incapacité des États-Unis à accepter une impasse. Les négociateurs américains formulaient à maintes reprises des exigences déraisonnables, comme celle d'exiger le retrait des forces chinoises et nord-coréennes de 38 à 68 kilomètres pour « compenser » la supériorité aérienne et navale américaine. Simultanément, ils lancèrent d'importantes offensives militaires, dont l'offensive d'été, l'offensive d'automne et l'opération Strangle, afin d'exercer une pression militaire sur la table des négociations. Ce n'est qu'en 1953, lorsque les États-Unis comprirent qu'ils ne pouvaient obtenir aucun avantage ni sur le champ de bataille ni à la table des négociations, qu'ils acceptèrent finalement de signer l'armistice.
La bataille de Shangganling, qui s'est déroulée du 14 octobre au 25 novembre 1952, fut la plus célèbre et la plus brutale des négociations. Les forces américaines y engagèrent plus de 60 000 hommes, plus de 300 pièces d'artillerie, plus de 170 chars et effectuèrent 3 000 sorties aériennes, tirant plus de 1,9 million d'obus. Les deux camps s'affrontèrent sur deux positions fortifiées couvrant seulement 3,7 kilomètres carrés. Les sommets des collines furent dynamités jusqu'à deux mètres de profondeur, la roche réduite en poussière. Les soldats volontaires chinois tinrent leurs positions pendant 43 jours. Les Américains subirent plus de 25 000 pertes et furent contraints de stopper leur offensive. Cette bataille anéantit tout espoir de percée pour les Américains et affaiblit considérablement leur position de négociation. Après Shangganling, les négociateurs américains renoncèrent à leurs exigences déraisonnables. La bataille consolida le prestige national et la crédibilité militaire de la Chine et, plus important encore, lui assura l'initiative à la table des négociations. Le dernier engagement majeur fut la campagne de Jincheng, qui se déroula du 13 au 27 juillet 1953. À ce stade, les négociations étaient sur le point d'aboutir à un accord. Cependant, le président sud-coréen Syngman Rhee sabota soudainement le processus en détenant de force des prisonniers de guerre nord-coréens, dans le but de faire échouer l'armistice.
Cela vous rappelle quelque chose concernant ce qui se passe au Liban ?
Les forces de volontaires chinois lancèrent la campagne de Jincheng afin d'infliger un coup dur aux forces sud-coréennes. Elles percèrent les lignes de défense sud-coréennes, éliminèrent plus de 53 000 soldats ennemis, reprirent 148 kilomètres carrés de territoire et contraignirent les États-Unis à contenir Syngman Rhee. Cette victoire facilita directement la signature définitive de l'armistice le 27 juillet 1953. Parmi les autres opérations notables figure l'opération Étranglement, au cours de laquelle les forces chinoises résistèrent à une guerre biologique américaine, durant laquelle les États-Unis larguèrent des armes biologiques sur la Corée du Nord et le nord-est de la Chine en 1953. Ces batailles incarnèrent collectivement le principe stratégique chinois de promouvoir les négociations par le combat. La victoire sur le champ de bataille assura à la Chine l'égalité à la table des négociations. Sans ces succès militaires, l'armistice de 1953 n'aurait pas été possible.
Malgré de lourdes pertes, l'intervention chinoise a atteint ses principaux objectifs stratégiques. Ce qui avait commencé comme une offensive américaine vers le fleuve Yalu s'est transformé en une impasse au 38e parallèle. La Chine a préservé la Corée du Nord comme État tampon, empêchant les forces américaines d'atteindre sa frontière. De plus, après la guerre, la Chine est devenue le troisième centre de puissance mondiale, après les États-Unis et l'URSS. Avant le conflit, elle était considérée par les États-Unis et une grande partie du monde comme un satellite soviétique, voire une puissance régionale mineure. Pourtant, elle a infligé aux États-Unis leur première véritable défaite militaire. La guerre a transformé la perception de la Chine dans le monde. Bien que toujours membre du bloc soviétique, la Chine est devenue une nation souveraine et indépendante, inébranlable. Le président Mao a déclaré à ses collègues, lors des débats sur l'opportunité d'intervenir : « Intervenir, c'est éviter de recevoir cent coups en en portant un seul à son ennemi . » La guerre a parfaitement atteint cet objectif. La Chine a acquis une réputation et un respect qu'une nation ne peut obtenir que sur le champ de bataille. Cela a directement ouvert une période de plusieurs décennies de développement pacifique, à l'abri des menaces extérieures. La question qui se pose maintenant est la suivante
: « L’Iran deviendra-t-il le quatrième centre de puissance aux côtés de la Chine, des États-Unis et de la Russie après la guerre de 2026 ? » Je pense que c’est très probable.
L'Iran doit comprendre les mécanismes structurels de mauvaise foi qui caractérisent la politique étrangère américaine. Le recours historique aux combats pendant les négociations et la propension manifeste à rompre les engagements reflètent des caractéristiques structurelles plus profondes de cette politique, et non des incidents isolés. Les administrations Truman et Eisenhower ont toutes deux mené des attaques opportunistes alors que des négociations étaient en cours et qu'un cessez-le-feu était officiellement en vigueur. L'accord sur le nucléaire iranien négocié sous la présidence d'Obama a été unilatéralement abandonné par Trump, qui a lancé des attaques surprises contre l'Iran pendant les « négociations » – à deux reprises , en 2025 et 2026. Le régime Trump continue de violer le cessez-le-feu temporaire conclu début avril. Son complice, Israël, fait de même. Les accords internationaux n'imposent aucune contrainte institutionnelle au pouvoir exécutif américain. Le discours sur la politique étrangère américaine est saturé de références à un ordre international fondé sur des règles, or la pratique américaine s'en exempte. Le paradoxe est que l'Amérique est à la fois le principal architecte des règles internationales et leur plus fréquent violateur. Les concessions faites lors des négociations peuvent être retirées dès qu'elles sont jugées défavorables ou lorsqu'une démonstration de fermeté s'avère politiquement opportune. La frappe de 2026 contre l'Iran illustre une logique purement transactionnelle : utiliser la pression militaire pour améliorer sa position de négociation, ou instrumentaliser les négociations pour justifier une agression militaire. L'hégémonie, conviction profonde que les intérêts américains priment sur ceux des autres nations et qu'aucun État-nation n'est l'égal des États-Unis, est à la racine de la politique étrangère américaine. Cette idéologie engendre deux conséquences.
Premièrement, elle crée des objectifs illimités. Il n'existe plus de critère de « suffisamment bon ». Le but est toujours de transformer en profondeur le régime adverse pour le soumettre aux États-Unis.
Deuxièmement, elle instrumentalise tous les moyens. Les négociations, les accords et le droit international ne sont que des outils pour atteindre des objectifs, et non des contraintes ayant une valeur intrinsèque.
Cela contraste fortement avec la position de négociation de la Chine pendant la guerre de Corée. Les objectifs chinois étaient clairs et limités : un armistice le long du 38e parallèle, sans chercher à occuper la Corée du Sud ni à renverser le régime de Syngman Rhee. Cette clarté des conditions a permis une certaine cohérence dans les négociations. La partie américaine, quant à elle, modifiait constamment ses exigences, refusant un statu quo et cherchant toujours, par la négociation, à obtenir ce qu’elle ne pouvait gagner sur le champ de bataille. La frappe de décapitation de 2026 contre l’Iran représente la dernière manifestation de cette logique : déclencher une guerre en pleine négociation, substituer l’assassinat à la diplomatie et remplacer les règles multilatérales par une action hégémonique unilatérale.
Durant la guerre de Corée, l'Amérique a au moins maintenu l'apparence d'un cadre multilatéral, celui des forces de l'ONU, et le mécanisme des négociations d'armistice. La guerre contre l'Iran en 2026 représente un unilatéralisme hégémonique flagrant, abandonnant jusqu'à la prétention du droit international. Cela marque le passage d'une hégémonie encadrée par des règles à une domination sans limites. L'histoire nous enseigne que lorsqu'une nation est confrontée à une puissance hégémonique, on ne recule pas. On se bat. Et on se bat encore. Le seul moyen d'amener l'hégémon à la table des négociations est de lui infliger une sévère correction, voire une défaite cuisante.
La guerre de Corée s'est terminée en 1953 par la défaite des États-Unis. La Corée est restée divisée. Les États-Unis avaient désormais un prétexte pour établir une importante présence militaire en Corée du Sud. La fin de la guerre de Corée a entraîné une récession aux États-Unis. Nelson et John D. Rockefeller avaient d'autres projets. Leur attention s'est portée sur le Vietnam. La CIA a soutenu et aidé Hô Chi Minh à vaincre les Français en 1954. Rapidement, les forces spéciales américaines et la CIA ont envahi le Sud-Vietnam, préparant une nouvelle guerre qui débuta dix ans plus tard. Une guerre extrêmement impopulaire, financée par des emprunts bancaires plutôt que par les impôts. Pour la rendre moins impopulaire, Nelson et le réseau médiatique Rockefeller ont commencé à diffuser le discours selon lequel « le communisme est mauvais », instaurant ainsi la « peur rouge ». Il a fait construire des autoroutes et des abris anti-bombes pour alimenter cette peur. Cela ne suffisait toujours pas. Nelson et son équipe de la CIA ont donc imaginé une autre stratégie. Le Vietnam, la Corée, la Chine et la Russie étant éloignés géographiquement, peut-être que leur opinion changerait si le « danger communiste » se manifestait soudainement à leurs portes. L'attention s'est portée sur Cuba. Ce serait l'exemple parfait pour faire comprendre aux Américains qu'ils devaient prendre la menace communiste au sérieux. En résumé, la CIA a obtenu les résultats escomptés par son propriétaire et fondateur, Nelson. Toute cette série d'alertes, le grand spectacle de l'échec (délibéré) du débarquement de la Baie des Cochons, n'était qu'un scénario soigneusement orchestré. Y compris les menaces nucléaires. Au final, le plan de Nelson a fonctionné. Le peuple américain a été dupé par les mensonges de ses dirigeants. La guerre du Vietnam a duré 19 ans pour les Américains, de 1956 à 1975. Même pendant les négociations de paix de Paris entre les États-Unis et le Vietnam, chaque fois que l'équipe américaine, dirigée par Kissinger, se heurtait à une objection vietnamienne, les bombardements américains au Vietnam s'intensifiaient. Cela vous rappelle quelque chose ?
L'entre-deux-guerres (1920-1939) fut une période de spéculation financière et de lutte géopolitique entre l'Empire britannique et Wall Street. L'Amérique et l'empire Rockefeller étaient déterminés à conquérir l'Asie, alors sous domination britannique. Ils avaient besoin de débouchés pour leurs produits manufacturés et d'une source de matières premières. Dans cette optique, les États-Unis se heurtèrent à l'opposition de la Grande-Bretagne. Après la victoire américaine lors de la Seconde Guerre mondiale, Wall Street et Washington mirent tout en œuvre pour anéantir l'Empire britannique, la France et les autres puissances coloniales européennes. Ce qui était autrefois sous le contrôle des Rothschild tomba alors sous l'influence des Rockefeller. Les pages qui suivent vous offriront un aperçu des coulisses de la géopolitique mondiale. Ce monde est bien réel, vivant et ne cesse de se renforcer. Il constitue l'interface entre le monde officiel et le monde occulte, un monde méconnu du grand public. Cet aperçu nous permettra de comprendre le fonctionnement de ces deux familles et l'impact des décisions prises dans ce contexte sur la politique et l'économie mondiales au cours des 75 dernières années.
En 1945, les services de renseignement américains à Manille découvrirent que les Japonais avaient dissimulé d'importantes quantités de lingots d'or et d'autres trésors pillés aux Philippines. Le président Truman décida de récupérer cet or, mais d'en garder la provenance secrète. Ces richesses, combinées aux trésors japonais récupérés pendant l'occupation américaine et au butin nazi retrouvé, allaient constituer un fonds d'action politique américain mondial destiné à lutter contre le communisme. Cet « or noir » offrit à Washington des fonds quasi illimités et incontrôlables, lui permettant de renflouer les caisses des alliés des États-Unis, de corrompre des dirigeants politiques et militaires et de manipuler les élections pendant plus de 70 ans.
Dans les derniers mois de la Seconde Guerre mondiale aux Philippines, tandis que le général japonais Yamashita menait une action de retardement à Luçon, plusieurs princes impériaux japonais de haut rang préparaient l'avenir. Ils s'employaient à dissimuler des tonnes de lingots d'or pillés et d'autres trésors volés dans des grottes et des tunnels des environs, en vue de les récupérer ultérieurement. Ces biens appartenaient à 12 nations asiatiques et avaient été accumulés pendant des millénaires. Des équipes d'experts accompagnant les forces armées japonaises avaient systématiquement vidé les trésors publics, les banques, les usines, les maisons privées, les prêteurs sur gages, les galeries d'art et dépouillé les gens ordinaires, tandis que les principaux gangsters du Japon – les yakuzas – pillaient le monde souterrain et l'économie souterraine de l'Asie.
Le pillage de l'Asie par le Japon était supervisé par le frère de l'empereur Hirohito, le prince Chichubu. Son organisation portait le nom de code « Lys d'Or ». Des princes de moindre importance dirigeaient différentes branches du Lys d'Or à travers les territoires conquis. Le Lys d'Or était motivé par la cupidité, mais aussi par des contraintes financières. En 1937, les réserves d'or du Japon avaient diminué de moitié, servant à financer la machine militaire en Chine et en Mandchourie. C'est dans ce contexte difficile que le Lys d'Or vit le jour. Tandis que le Lys d'Or pillait la Chine, puis le reste de l'Asie, des magnats japonais comme Sumitomo Kichizaemon, à la tête de l'immense conglomérat Sumitomo, s'y employaient également. Sans oublier deux des plus grandes entreprises japonaises, qui s'approprièrent elles aussi une part importante du butin : Mitsui et Mitsubishi. Ces sociétés avaient recours au travail forcé dans leurs mines et leurs usines. Dans le pillage de l'Asie, les Japonais furent bien plus méticuleux que les nazis. C'était comme si un gigantesque aspirateur avait balayé l'Asie de l'Est et du Sud-Est. Une grande partie du butin parvint au Japon par voie terrestre via la Corée. Le reste, transporté par voie maritime, ne dépassa pas les Philippines, le blocus sous-marin américain étant total début 1943. La marine américaine avait perfectionné la torpille, empêchant ainsi tout nouvel acheminement de butin vers le Japon. Il était crucial d'y cacher le trésor afin que, si le Japon perdait la guerre, il ne subisse pas de pertes financières. Sous la supervision des princes, 175 chambres fortes « impériales » furent construites à travers les îles. Début juin 1945, ces 175 ingénieurs en chef furent reçus en grande pompe dans l'un de ces sites, le tunnel n° 4, rempli de lingots d'or. L'endroit fut dynamité et tous les ingénieurs furent enterrés vivants. Personne ne devait connaître l'emplacement secret de ces chambres fortes, et chacune était ingénieusement piégée ! Quelques-uns de ces sites furent découverts et une grande partie du butin fut récupérée immédiatement après la guerre. Marcos en découvrirait bien davantage lorsqu'il serait président.
Selon une source bien informée au sein de la famille Marcos, « Bill Casey aurait dit à Ferdinand que la Maison Blanche le maintiendrait au pouvoir indéfiniment s'il acceptait de déposer son or noir dans des banques désignées par la CIA ». L'un des accords qui en aurait résulté est le soi-disant Mandat de Chine. Notre source familiale affirme qu'en 1972, le président Nixon et Henry Kissinger ont conclu un accord secret avec le Premier ministre Zhou Enlai pour éviter un conflit entre la Chine et les États-Unis au sujet de Taïwan, en échange de l'accès à une importante quantité d'or fournie par Marcos.
Nous n'avons pas pu confirmer les détails politiques de cet accord. Cependant, des documents bancaires apparus au fil des ans démontrent clairement que d'importantes quantités de lingots d'or ont été transférées vers des banques de Chine continentale durant cette période, notamment sur des comptes ouverts au nom de Santa Romana, de Ferdinand et Imelda Marcos, ainsi que d'autres membres de leur famille et de leur entourage de riches amis. Étant donné que toutes ces personnes étaient farouchement anticommunistes, il n'y a aucune raison plausible pour qu'elles aient transféré des lingots d'or vers des banques chinoises en pleine guerre froide. Pour cette seule raison, l'histoire pourrait bien être vraie.
En 1971-1972, l'économie de la République populaire était dans un état critique. Ses réserves de change étaient au point mort, une situation aggravée par la crise pétrolière mondiale et la famine qui sévissait dans les campagnes. Face à la pression croissante sur le Politburo, les faucons du parti gagnèrent en influence, préconisant une invasion de Taïwan pour s'emparer de ses avoirs (plus de 100 milliards de dollars en dépôts bancaires, fruits du trafic de drogue du Triangle d'or, financé par la CIA) et créer une diversion bienvenue. Les analystes de la CIA et du Pentagone concluaient que Pékin était sur le point d'envahir Taïwan, tandis que les États-Unis étaient pleinement engagés au Vietnam. Une telle situation risquait de dégénérer en guerre nucléaire. Il fallait trouver un moyen de désamorcer les tensions, et une solution novatrice proposée par un analyste de la CIA consistait à aider Pékin à stabiliser son économie grâce à un apport massif d'argent sale provenant de Marcos, afin de réduire les risques de guerre. Si les États-Unis aidaient la Chine à sortir de cette crise intérieure, cela pourrait instaurer une période de paix qui profiterait également aux Philippines. Nixon et Kissinger ont secrètement proposé à Pékin 30 000 tonnes d’or, soit 68 milliards de dollars (une somme qu’ils savaient détenue par Marcos), à déposer dans des banques chinoises en plusieurs tranches sur plusieurs années. Il ne s’agissait pas d’un don direct, mais de dépôts progressifs dans diverses banques chinoises à Hong Kong et dans les principales villes de Chine. L’or y serait conservé comme actif, affecté à divers usages négociés au préalable. Les banques chinoises seraient ainsi renforcées, l’économie chinoise stabilisée, les modérés du Politburo regagneraient en influence et les faucons partisans d’une invasion de Taïwan seraient réduits au silence. Aucun fonds américain n’était impliqué. « Il ne s’agissait que de butin de guerre japonais », a déclaré la source, « récupéré par Marcos et mis à profit. » Zhou Enlai, pragmatique jusqu’au bout des ongles, aurait fait aboutir l’accord. La tentation était grande pour Marcos d’accepter : il aurait bénéficié du soutien total de Washington et aurait été récompensé de multiples façons. La Maison Blanche a rendu l'accord plus attractif en assurant à Marcos que lui et Imelda pourraient effectuer des visites d'État à Pékin, ce qui rehausserait leur prestige international. De plus, Pékin s'engageait à fournir une aide agricole aux Philippines en contrepartie. En 1974, Imelda et son fils Bong-Bong se rendirent effectivement à Pékin, où ils furent photographiés, arborant un sourire niais, avec un Mao Zedong visiblement surpris et affaibli, coincé entre eux ; une des photographies les plus étranges jamais prises de Mao. Ferdinand se rendit à Pékin l'année suivante, une démarche curieuse de sa part, lui qui était un fervent partisan de la Guerre froide. Par ailleurs, le frère d'Imelda, Kokoy Romualdez, plus connu pour sa loyauté que pour son intelligence, devint ambassadeur de Manille à Pékin.
Le mandat britannique sur la Chine a servi de fondement à la visite historique de Nixon en Chine et à l'établissement de relations diplomatiques avec la République populaire de Chine. Des documents attestent qu'à partir de 1972 et pendant plusieurs années, l'or de Marcos a été transféré vers des banques chinoises, notamment la Banque Po Sang et la Banque de Chine à Hong Kong, ainsi que vers d'autres banques chinoises à Xiamen.
Des documents provenant de ces banques révèlent l'existence de comptes importants aux noms de Santa Romana, Ferdinand Marcos, Imelda Marcos et d'autres personnes.
De nouveaux éléments sont apparus en 2000, lorsque les autorités hongkongaises ont accusé Imelda d'avoir engagé une ressortissante chinoise pour accéder à certains de ces comptes en or en corrompant des employés de banque. En décembre 1999, selon le parquet de Hong Kong, Imelda a accepté de verser 35 % aux chasseurs de primes pour récupérer 2,5 milliards de dollars sur des comptes à la Banque de Chine, à HSBC et dans des banques chinoises à Xiamen. Les avocats d'Imelda ont affirmé qu'elle cherchait simplement à collecter des fonds pour aider les plus démunis. Lorsque la nouvelle de l'existence d'un autre compte secret de lingots d'or appartenant aux Marcos chez UBS en Suisse, contenant 13,4 milliards de dollars, parvint à Imelda, cette dernière soupira : « Cela ne m'étonnerait pas. Je sais que nous avions de l'argent. » Lorsque l'existence de ces avoirs en lingots d'or en Chine fut révélée, personne ne sembla s'interroger sur leur provenance, certains remontant au début des années 1970, en pleine guerre froide. Personne ne fit le lien avec la visite d'État de Nixon à Pékin en 1972.
En 1960, David Rockefeller devint président de Chase Manhattan, l'une des banques familiales les plus importantes. Il devint alors un fervent défenseur des grandes entreprises, cherchant à modifier les conditions de leur développement afin d'accroître leurs profits. Dans le nord industriel du pays, le coût de la main-d'œuvre constituait l'un des principaux obstacles. Dans l'un de ses nombreux discours, il encouragea les grandes industries à délocaliser leurs activités vers les États du Sud, où le coût de la main-d'œuvre était plus bas et la population moins syndiquée. Le célèbre leader noir, Martin Luther King Jr., s'opposait à cette délocalisation et au versement de salaires inférieurs au minimum légal. La popularité de King ne cessa de croître jusqu'à son assassinat, ouvrant ainsi la voie à l'implantation des grandes entreprises dans le Sud. La famille Rockefeller a toujours eu du mal à accepter que les Chinois, qui représentent 20 % de la population mondiale, n'achètent plus ses biens et services. Ce fut notamment le cas pour son père, qui se rendait régulièrement dans les installations de Standard Oil en Chine. Dès 1955 (David avait 40 ans), il affirmait qu'il était « politiquement absurde » de faire comme si 700 millions de consommateurs n'existaient pas. La Chine présentait deux avantages pour David. Son administration centralisée facilitait les échanges avec un petit nombre de personnes, contrairement aux divers groupes d'intérêts occidentaux, notamment en matière d'investissements, de fiscalité, de rapatriement des bénéfices, etc. De plus, 700 millions de consommateurs représentaient un marché trop important pour être ignoré. Enfin, si un accord pouvait être conclu avec Mao Zedong, il serait envisageable de lancer la production en Chine même et de réaliser des profits considérables en sous-payant la main-d'œuvre chinoise. Quoi qu'il en soit, les démarches pour s'implanter en Chine avaient débuté fin 1971.
L'OMC est l'institution qui établit les règles du commerce mondial. Créée conjointement par les deux familles pour contrôler les flux commerciaux internationaux, elle compte 166 membres et toutes ses décisions sont prises à l'unanimité. Elle promeut un commerce plus libre en exigeant de tous ses membres le respect de certains principes, notamment des barrières commerciales faibles et prévisibles. En contrepartie, les membres bénéficient de conditions plus avantageuses avec les autres pays membres de l'OMC. L'OMC est issue d'un accord commercial d'après-guerre, conclu par des pays comme les États-Unis et le Royaume-Uni afin de renforcer les liens économiques et de préserver un monde pacifique – un monde d'institutions internationales promouvant des valeurs similaires. Avec la sixième économie mondiale et une population d'un milliard d'habitants, la Chine constituait déjà en 2000 un marché immense et une puissance montante incontestable. Avant 1978, son économie était planifiée selon un modèle socialiste et elle était largement isolée ; depuis lors, elle a progressivement ouvert son économie au reste du monde. L'adhésion à l'OMC accélérerait ce processus. La Chine souhaitait adhérer à l'OMC car cela lui aurait permis d'accéder à de nouveaux partenaires commerciaux et à de meilleurs taux de change avec ses partenaires actuels, améliorant ainsi les perspectives d'une amélioration du niveau de vie national et lui assurant une place à la table des négociations dans un monde en pleine mondialisation. Les États-Unis avaient également un objectif : que la Chine se rallie à un ordre libéral sous leur égide. Les États-Unis pensaient dicter la marche à suivre lorsque la Chine a rejoint l'Organisation mondiale du commerce. Or, la Chine a choisi sa propre voie. Sur le plan politique, le résultat est moins ambigu : la Chine ne s'est pas conformée à la démocratie comme l'espéraient les États-Unis. En réalité, ses importants gains économiques n'ont fait que légitimer le Parti communiste chinois (PCC), que le président Xi Jinping considère comme essentiel au maintien de la stabilité économique et à la domination de la Chine sur les industries technologiques. Le contrôle strict exercé par le gouvernement chinois s'étend à Internet, censé être une porte d'entrée vers la réforme et l'innovation. La Chine réglemente l'utilisation d'Internet, limitant l'accès au commerce et aux réseaux sociaux. Elle a entravé toute organisation politique en menaçant – et parfois en emprisonnant – ceux qui publient des commentaires critiques en ligne. Le gouvernement chinois utilise également Internet pour identifier et surveiller ces personnes.
Les règles de l'OMC n'ont pas été conçues pour la Chine ni pour sa structure économico-politique unique. La Chine présente certains aspects du capitalisme, mais reste dirigée par un gouvernement communiste. De nombreuses entreprises publiques influentes existent, et même les entreprises privées subissent une forte influence gouvernementale. En 2017, près de 70 % des quelque deux millions d'entreprises privées chinoises étaient des entreprises publiques. Au lieu de se conformer aux règles, la Chine utilise l'OMC à son avantage. Paradoxalement, la Chine a largement profité de l'OMC, exploitant les dispositions qui servaient ses intérêts tout en contournant les restrictions moins avantageuses. Le pays a récolté d'énormes bénéfices depuis son adhésion : son économie est aujourd'hui près de cent fois plus importante qu'en 1978, et sa classe moyenne est en pleine expansion. Elle a accru son engagement international sans se plier aux exigences d'un ordre mondial occidental et démocratique, et elle s'affirme comme un acteur majeur à part entière. Même si la Chine était moins influente, il est peu probable que l'OMC parvienne à la contenir. La pertinence de l'OMC décline, car ses règles n'ont pas été mises à jour depuis plus de vingt-cinq ans. La Chine a appris, rapidement et efficacement, à naviguer dans les règles pour que l'économie mondiale joue en sa faveur et non contre elle.
Lorsqu'on étudie la diaspora chinoise, on ne peut ignorer son lien avec sa « patrie », la Chine. Les conditions politiques et économiques ont poussé les Chinois à s'installer dans d'autres pays au cours des derniers siècles. Traditionnellement, la diaspora chinoise était perçue principalement comme un mouvement de commerçants. Les Chinois de souche (et leurs descendants) ayant émigré de Chine continentale, de Taïwan et de Hong Kong sont au nombre de 55 millions à travers le monde. La plus importante communauté chinoise d'outre-mer se trouve en Asie (34,6 millions), suivie par le continent américain (environ 9,8 millions). On observe une croissance de cette diaspora, tant au niveau national que sur tous les continents. La croissance la plus significative a été constatée en Afrique, avec une augmentation de près de 500 % en seulement douze ans, passant de 0,24 million à 1,2 million. Pendant plus de mille ans, la richesse durement acquise et les stocks de matières premières précieuses ont fait des marchands, boutiquiers, banquiers et entrepreneurs la cible de ministres, de bureaucrates et de généraux corrompus et sans scrupules. Les dirigeants chinois n'éprouvaient que du mépris pour les personnes impliquées dans le commerce. Ces biens étaient destinés à être utilisés puis jetés. Les marchands étaient souvent arrêtés et expulsés du nord de la Chine pour s'installer sur les terres « barbares » au sud du Yangtsé. C'était un moyen facile d'effacer les dettes accumulées par les dirigeants et de justifier leurs erreurs de gestion économique. C'est ainsi que la tyrannie a permis à de prospères colonies de marchands de s'établir dans des enclaves isolées le long de la côte sud de la Chine, d'où ils ont commencé à commercer outre-mer et à bâtir les réseaux commerciaux maritimes qui ont donné naissance à l'actuelle puissance chinoise d'outre-mer. Par la suite, nombre d'entre eux ont constitué de vastes propriétés à travers l'Asie, et leur expérience face à des ministres avides les a contraints à vivre dans l'ombre, un choix de vie. Il s'agissait d'éviter d'afficher leur richesse et, ainsi, de ne pas être pris pour cible. Cette stratégie s'est avérée si efficace que de nombreux clans chinois d'outre-mer, richissimes et milliardaires, mènent une vie publique discrète.
Au début des années 1990, l'Occident était tellement fasciné par la menace économique japonaise qu'il lui a fallu du temps pour réaliser que des choses bien plus importantes se passaient en Chine, son voisin. Ce qui se tramait en Chine était potentiellement le plus grand boom de consommation de l'histoire. Aujourd'hui, trois décennies plus tard, la Chine est devenue la première économie mondiale. Tandis que l'Occident s'enfonçait dans une récession interminable, des événements spectaculaires à travers l'Asie ont clairement montré que des changements mondiaux étaient en cours dans l'équilibre des richesses et des pouvoirs. Le moteur de la plupart de ces changements, en Chine et dans la région Asie-Pacifique, était et demeure l'immense vitalité et la richesse de la diaspora chinoise. De fait, la diaspora chinoise constitue une force mondiale à part entière, une sorte de Chine offshore. Cette diaspora est un empire de 55 millions de personnes, finement tissé par des systèmes de guildes, de tongs, etc., qui, ensemble, fournissent les réseaux et les liens financiers qui font de la diaspora chinoise une force si puissante. C'est un empire sans frontières, sans gouvernement national ni drapeau. Son opacité est délibérée. Ces dernières décennies, plus de 200 grands conglomérats ont émergé en Asie du Sud-Est (sans compter Hong Kong et Taïwan), presque tous détenus par des Chinois de souche. Ils sont dirigés par les dirigeants richissimes de mystérieux syndicats commerciaux chinois. Ce sont les maîtres de la région. Les Chinois ont connu un succès bien plus important à l'étranger qu'à l'intérieur de leurs frontières. La bureaucratie des mandarins de la Chine impériale et celle des cadres du régime communiste ont étouffé l'activité économique. Ils dominent l'économie de tous les pays du côté asiatique de la région, à l'exception du Japon et des Corées. Ils disposent également d'importantes réserves de capitaux liquides. Aujourd'hui, ils contrôlent plus de 10 000 milliards de dollars d'actifs liquides, sans compter tous leurs autres actifs. Après 1945, les investisseurs occidentaux et japonais ont constaté qu'ils avaient besoin des Chinois d'outre-mer pour accéder aux marchés d'Asie du Sud-Est. Dans de nombreux pays, les Chinois étaient les véritables intermédiaires, et rien ne pouvait se faire sans leur intervention, moyennant finance.
Au moment même où l'Asie commençait à émerger – dans les années 1990 – comme le marché le plus dynamique du monde, la révolution des technologies de l'information a permis l'essor de la finance à grande vitesse. Des changements cruciaux sont survenus grâce à la levée des barrières réglementaires, la baisse des coûts des télécommunications et des transports, et la libéralisation des marchés de capitaux nationaux et internationaux. Les frontières entre les marchés financiers nationaux se sont estompées. Dès la disparition de ces barrières, les syndicats financiers chinois d'outre-mer, forts de leurs réseaux ancestraux, ont été les premiers à transformer la zone périphérique en une économie sans frontières. Loin de se reposer sur leurs lauriers, les Chinois d'outre-mer ont été galvanisés par le défi que représentait l'ouverture de la Chine. Et, depuis trois décennies, ils collaborent avec Pékin, une collaboration profitable aux deux parties. Le gouvernement central chinois a un long et sombre passé de tyrannie extrême. C'est cette tyrannie qui a, en premier lieu, engendré les Chinois d'outre-mer. « Soyez si subtil que vous soyez invisible. Soyez si mystérieux que vous soyez intangible. Alors vous contrôlerez le destin de vos rivaux. » Ainsi écrivait Sun Tzu dans « L'Art de la Guerre », et aucun groupe n'a pris ses conseils plus à cœur que les Chinois d'outre-mer. Ils savent aussi qui était à l'origine du « siècle d'humiliation » qu'a subi la Chine : les Britanniques et la puissance financière qui les soutenait, la famille Rothschild. Ils sont des ennemis jurés. Les Chinois sont en pleine ascension. La famille Rothschild est sur le déclin. Voyons comment cela évoluera. Nous avons maintenant abordé certains aspects de l'histoire de la Chine, ainsi que des événements récents. Passons maintenant à la phase actuelle. La troisième partie suivra.
